营销管理培训课程

1970-01-01 08:00 作者：KF6 文章来源：点击:

培训时间：11月26-27日
地点：银泉酒店（待定）
主讲嘉宾：谢炎先生

中国企业营销经理究竟要学什么？
中小型企业面临的实际问题是什么？
中国企业老板*担心的问题是什么？
中小型企业老总要用80％的精力去做什么？
你能证明你的企业成功的证据是什么？
不是别的，正是营销〓〓
只有“突破营销”，才能走出企业发展的瓶颈！
【培训对象】
董董事事长长、、总总经经理理，，副副总总经经理理、、营营销销总总监监，，销销售售经经理理等等
【课程背景】
谢炎老师融合十年中外著名企业高管及营销实战经历、六年营销咨询实操及深度专业研究的收获体验、五年PTT 职业培训讲师经验、近六十家国内、外不同类型知名企业鲜活咨询实战案例，精心打造咨询式营销类培训黄金课程；将帮助企业快速、高效的提升销售业绩与*价值，并全面升级你企业的营销管理体系。

【本次营销课程四大特点】
特点一：中、西方营销观念与营销工具的深入剖析与导入谢老师集多年营销实战经历及潜心营销领域的研究，为企业管理者度身设计的营销高端培训课程，旨在协助企业升级营销能力与提高营销绩效。
特点二：情景对话式的全景实战营销案例培训内容。  根据课程内容的设置，现场与学员分享解析大量真实营销案例，形成“情景对话式”的实战培训效果。
特点三：颠覆空洞的西方营销理论，直接落实到中国本土营销动作分解的实战培训风格，让学员上午
中国培训热线        www.px33.com        激情、创新、共享
营销突破
——让企业销售业绩倍速提升

以成功企业实战案例作证，以卓越的营销经历为本，解读中国企业新营销的密码。一次绝对不同寻常的营销培训，绝对全面升级您企业管理者赢销的大脑。

听完下午就能用。
     传统的培训大都是教授式风格，讲者精彩绝纶，听者拍手称快，但实际上学员装着满脑子的“知识”回到岗位上却无从着手，更无法提高营销绩效。我们就是把每一个营销概念、工具落实到具体实战动作分解培训，使学员能迅速吸收，并且学以致用；
特点四：互动不多，但气氛活跃，信息量大，课程内容本身就是**的互动。谢老师营销培训没有无谓浪费时间的游戏，课堂的互动形式就是实战案例分享与针对性提问和回答，以及实际情景案例解析，谢老师认为：“成人教育需要互动，但互动绝对只是形式而不是内容。课程内容本身就是**的互动”。

【课程附加价值】
一、花培训的价格，享受咨询式的服务（比普通的培训课程超值二倍以上）
二、现场深度分享10 家以上各类型企业实际营销案例
三、让您了解或掌握中国式营销的理念、方法与工具
四、与国内**营销咨询顾问面对面深入交流、沟通
五、报名参训的前五家企业可获得谢老师免费为其提供**营销咨询诊断机会（深圳地区以外的
企业需承担老师**基本费用）。
【培训讲师】
谢谢炎炎先先生生    （（资资深深营营销销咨咨询询顾顾问问、、高高级级培培训训师师））
【专业资历】
市场营销本科、美国管理技术大学MBA、中山大学EMBA、中国*营销学会理事、中国竞争情报协会理事、中国策划研究院高级研究员、海南省市场营销协会副秘书长等。
【工作经验】
谢炎先生具有十多年著名中外企业营销实战经验、五年营销管理咨询实操与营销培训及深度营销管理研究的收获体验，历任海尔、蒂森（世界500 强）、罗兰贝格等国际著名企业及专业咨询顾问机构
的市场部经理、营销总监、资深营销咨询顾问等职；曾被国内多家知名企业特聘为营销顾问。
【讲师短评】
谢老师潜心多年深入研究中、美、日企业营销之特点，研创中国式营销模式，运用中西合璧的营销工具与技术，摸索出一套适用中国本土企业的营销价值创造体系，为近60 大、中型企业提供过专项营销类咨询顾问服务，为近300 家企业提供过营销类专题培训服务，以其精深的专业智慧有力地推动了这些企业的发展壮大。其个人专业成就先后受到销售与市场、成功营销、21 世纪人才报、人力资本、培训杂志、经理人等多家专业媒体报道。多年的职业生涯使他能够从企业现实出发，利用务实的营销咨询方法与有效培训手段帮助企业找到切实可行有效的营销解决方案。
【专业领域】
营销管理体系诊断、营销组织业务流程优化与设计、营销战略规划及*营销管理咨询与培训、营销团队建设与管理咨询与培训、销售渠道建设与管理方面培训与咨询等。
【授课风格】
谢老师以其深厚的营销策划加营销管理咨询功底和经验、**的倾情投入，有着强烈的感染力，加上诙谐、幽默的演讲表现形式和手法，课内容既具有行业的前瞻性，又能密切贴近企业实际，思路清
晰，观念新颖，工具实用，不仅能解决企业目前存在的问题，具有较强的操作性，而且对参与培训者个人全面素质的提升、态度的转变有相当的益处。老师本人具有良好的职业形象和个人修养，现场富有激情的培训效果能使学员全情的投入和互动，对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。
【服务过的企业】（部分）
海尔集团、TCL 集团、格力电器、索芙特、联合利华、伊利、北京新大地生物股份、海南航空股份、康师傅、海南椰树集团、椰岛鹿龟酒、隆力奇、红桃K 集团、喜之郎、长虹电器、中电通讯、方正电脑、海南文华大酒店、深圳财富集团、共好集团、力神咖啡、汇源集团、健力宝集团、合肥神鹿双鹤药业、江苏盖天力药业、深圳东洋电机、深圳商业银行、深圳外商投资企业协会、日神服饰、雅戈尔、广东宝
美科技、元征科技股份、白沙集团、广州羊城晚报社、深圳湘江老厨餐饮、中国联通深圳公司、广东移动深圳公司、中国人寿武汉分公司、海南省移动通信、深圳星动计算机、香港大大集团、香港金利来、古越龙山股份、上海大众广州分公司、通用汽车、神龙轿车、广州汽车博览中心、百事可乐、百度公司、中人财保股份、广东烟草、德美化工股份、洛基地板、香港兆能源集团、嘉宝日化、惠宝酒店用品公司、
南玻集团、威力能源科技、宇浩静电科技等。

出版书籍：（一年时间加印三次

《成功销售的十四个黄金法则》（---海天出版社出版）

学员反馈：(节选部分)
他的授课虽无激情互动但富有感染力。无论是课堂提问，还是案例讨论，他的“苏格拉底式”沟通法，使我们不由自主的参与交流，主动与他以及其他同学沟通学习。
（一汽大众.市场部：张经理）
谢先生在世界跨国公司、国内著名公司和民营企业十多年的营销工作与咨询服务经历，使他的培训比一些所谓的国际培训大师更实用、更有效。
（三星电子高级经理王露）
谢炎老师的培训课程，让我更加坚定了做营销工作的信心，不仅对我下一步的实际工作给予了较大的帮助,而且又能上升到营销理论高度。
（富士康科技集团.销售主管王永康）
我们公司内部培训机会也很多，要求也很高，但我今天参加谢老师课程收获更多。对我们营销人员帮助较大。
（百事可乐公司销售经理赵爽）
我们一线销售人员都很需要像谢老师这样有实战经验,又具备很强系统化营销理论知识的导师对我们进行培训和辅导。
（香港兆能源集团业务副总陈荣达）
我们公司做过各种各样主题培训很多，但“*营销”这类型的培训还是**次,使我的眼界和对“*”的认识有了新的突破，也对我以后的工作会有很好的帮助。
（洛基地板营销副总:张锐）
我们公司的代理商在店面管理与促销方面都做的不错,但终端营销策划与推广方面确实存在不少问题,这也正是我们邀请谢老师来讲课的真正目的!
(格力集团小家电事业部:陈韧)

【课程大纲】
**章：找出一条适合中国国情的营销路线
一、如何全新认识中国现代本土市场营销
颠覆传统营销思路以及西方营销的4P 策略和4C
策略
二、中国企业遭遇后“全球金融危机”时代
1、能源短缺〓生产效率下降〓直接成本上升 2、原材料涨价〓规模效率下降〓直接成本上涨 3、人力资源短缺〓开工不足〓间接成本上升 4、运输费用上涨〓到岸成本增加〓间接成本上升 5、媒介费用上涨〓宣传费用增加〓变动成本上涨三、如何找到符合中国国情的新营销路线（6 力模型）赚谁的钱？       －顾客力           Customer power 拿什么赚钱？      －产品力           Product power
谁帮你赚钱？      －渠道力           Place power 谁分你