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梦祥大学/新年第一课 : 业务转型,管理升级,全力以赴奔向新高度

2019-01-07 11:14 作者:匿名 文章来源:未知 点击:

新年新气象,新年新起点。

 

国际珠宝网讯,元月6日,梦祥大学新年第一课在郑州总部顺利召开。本次培训以“业务转型,管理升级,全力以赴奔向新高度”为主题,梦祥纯银公司董事长李杰石、总经理李梦凡、执行副总周晓东携梦祥高管团队、各职能部门相关人员与来自全国各地的销售精英齐聚一堂,总结交流销售工作心得与经验,以饱满的热情揭开新年销售攻坚战的续篇。

 

 

董事长李杰石深入分析了珠宝行业所面临的外部环境与行业发展趋势,对2018年公司主要工作进行回顾总结,就2019年战略规划与发展重点进行详细阐述,提出2019年工作思想方向。他指出,梦祥公司正处于转型之路的中场、创新发展之路的起点。大家要不忘初心、牢记使命,将梦祥的创新发展进行到底。

 

 

他指出,2018年是梦祥公司经历重大挑战、重大考验的一年,也是梦祥公司稳步发展的一年。2018年我们过得很充实,奔跑的脚步更更加坚定,追梦路上不忘初心。2019年,我们将迎来中华人民共和国成立70周年,也是梦祥转型升级、思维转变的关键一年。梦祥发展20多年里,一直在变革之路上探索,力争走在行业前列,今天,我们更加不能掉队。作为梦祥团队的一员,我们的思维必须跟着经济形势、市场变化而改变。梦祥营销团队的精英们必须紧跟公司的发展步伐,牢记“传播中国高雅银文化”的使命,用心倾听客户需求,大力推动业务发展转型。在客户结构、服务模式和发展方式方面实现新的转型和突破,全力开创梦祥改革发展新局面。

 

执行副总周晓东深入分析了梦祥公司2018年工作运行情况。2018年,梦祥公司紧紧围绕“深化转型、提高能力、创新发展”的公司策略,全面推进各项工作,取得了初步成效。他结合珠宝行业的宏观形势及行业趋势队019年进行了展望,对2019年梦祥公司的工作任务及战略方向做了具体部署。一、储备人才,建设具有强大执行力的攻无不克、所向披靡的“狼性”团队;二、聚焦客户,准确把握客户的需求,为客户提供优质高效、便捷贴心的服务;三聚焦产品,产品是我们占领市场的利器。2018年,我们成立了产品委员会,负责产品从研发、推广、生产、采供、销售活动的协调执行,推进产品对上下游环节的衔接,彰显了公司对产品方面的决心与重视。2019年,我们更要顺应新时代发展,创新更多时尚、美观、有寓意、有内涵,且对健康有益的珠宝产品,实现品牌多元化。四、加快变革转型的节奏,发展强大核心、高效团队,顺势而为,目标统一,有责任担当,与时俱进,重执行的销售一线团队。他要求各部门把握发展机遇,积极应对市场困难,勇于挑战,铸造核心能力;要转型聚力增长,创新聚焦发展,聚力重点突破,各部门勇于担当责任。进一步建立增长型思维,积极举措,实现公司业绩持续增长。扎实推进全年各项工作任务,全面深化创新发展。

 

 

营销副总郭奉华作培训开幕讲话。他强调了市场环境竞争的残酷,号召梦祥勇士们挺起臂膀,坚定信念,为自己而战,为梦祥而战。用严格的训练与提升,投入到梦祥改革的洪流中去,用胜利去谱写我们应该具有的责任与光荣。

 

 

营销中心华西战区副总经理高晋华以珠宝银饰行业分析开篇,细数了2018年珠宝银饰行业竞品金字塔的排列,指出了公司与行业顶端的差距,提出了2019年展厅工作的目标规划。她的讲解形式新颖,参会人员积极参与,踊跃发言,现场气氛热烈。

 

 

商学院副院长梁松锋就市场督导问题作了详细培训。他深入浅出地为大家讲解了督导的工作职责,督导的工作流程及督导的市场调查技能等等。通过培训学习,营销人员明确了自己的职责,思想上有了高度认知,行为上有了统一的标准,收获了知识,收获了技能。

 

 

商学院培训经理高瑞宝结合市场调研做了认真分析、诊断。他说,未来珠宝竞争的核心是“专业化的服务”,要做到让客户满意的服务,首先要做好充足的市场调研,了解清楚当地市场、商圈、竞品、企业经营、情况。然后结合实际情况做出正确的店铺诊断,从而找出店铺管理、服务、技能、货品、营销等提升的方法和办法,对症下药,做到百战百胜。

 

 

梦祥大学-新年第一课,经过领导们的精心组织,为营销精英们提供了一个良好的学习平台。培训会上,大家分享了许多在市场上遇到的难题和疑惑,这些困惑随着大家的分享被分解稀释,最后都化成一种顿悟,一种收获。大家在分享中获得了欢乐,在欢笑中解决了困难,收获了成长。

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