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近日，鸳鸯金楼店长航海计划-"起航"第二期（华北站）集训在北京举行，来自鸳鸯金楼华北大区的100多名终端管理精英齐聚一堂，展开了为期三天三夜的学习。
 市场为海，店铺为船，店长为舵。随着开营仪式的启动，航海计划—“起航”第二期（华北站）正式开始。
亮点一
内容更具系统性，贴合学员需求
 根据初级店长现阶段的业务痛点及难点，此次课程围绕店长的四个核心定位：文化传播者、管理者、经营者及教练，打造了5门专项课程，课程与课程之间相互支撑，从点到面，为店长的成长输入养分。
《店长的角色认知》
授课老师：林佳妮
--改变固有思维，明确核心定位，为整个培训奠定基础。
《品牌文化--走进鸳鸯金楼》
授课老师：王倩
--巩固店铺对品牌的意识和概念，加强店长对品牌文化的执行和落地。
《成为**店长-管理篇》
授课老师：王倩
--解决店铺招人难，用人难，留人难的问题，通过制定招人标准-对新老员工分阶段培养以及员工性格测试分析，针对不同性格的员工进行合理搭配。
 《成为**店长-经营篇》
授课老师：秦淑贞
--通过数据分析，对店铺问题进行诊断。深层剖析店铺现存问题，逐个击破。全面提升店铺业绩。
《成为**店长-教练篇》
授课老师：林佳妮
--如何通过教练技术去复制和培养终端人才，课程通过围绕店铺问题诊断，打造店铺教练系统，制定店铺训练标准，评估跟踪技术等多维度的思维及技能工具植入，强化了学员的教练意识，深化了管理过程中的PDCA闭环管理思路。
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