访湖南水晶坊创业集团董事长曾勇

1970-01-01 08:00 作者：kf1 文章来源：点击:

作为典型的湘商，曾勇尖锐，噙有血性，富于韧劲。湖南人把这种精神基因归结为“四不四得”，即不怕辣，不怕邪，不怕压，不怕死，吃得苦，耐得烦，霸得蛮，了得难。上世纪90年代初，曾勇在长沙摆地摊，挨家挨户上门推销水晶玉石， 1998年，长沙黄兴路“水晶坊”**家店开业；1999年4月，店里的商品被小偷洗劫一空；2000年，曾勇开始新一轮的创业历程；2001年，终于积累了人生**桶金50万元，从此一发不可收拾，左右开弓，投资了翡翠珠宝、工艺礼品、生态农庄、服饰、电脑科技......如今，水晶坊创业集团旗下包括湖南水晶坊珠宝商贸公司等8家公司。
在博客上，曾勇这样写道：创造机会的人是勇者，等待机会的人是愚者。如今，这已不单单鞭策着曾勇个人，更激励着广大创业者，特别是大学生创业者。
　　取得今天的成绩后，曾勇毫不吝啬地将一路走来的经验心得，通过义务演讲的方式，带到了*各地的大学校园，带到了农民工的培训课堂上。他获得了中国十大创业金奖、中国**进城务工青年、中国青年创业奖、中国**青年创业导师、湖南省青年企业家协会副会长、湖南商学院客座教授……等荣誉。每天在企业经营领导者和传道授业者间完美变换角色的他，对于目前获得的荣誉，他说道：“有名有利，才能说淡泊名利，追逐名利，才能成为有价值有影响力的人，才可以做更多可以做的事，帮更多可以帮的人，做企业就是一个追逐名利的过程。”
　　创业，处江湖之远则忧其君的精神
　　从屈原的“哀民生之多艰”到毛泽东的“为人民服务”，都有着浓烈的忧患色彩和强烈的社会责任感。在近现代革命中，这种忧患意识让湖南有着浓浓的爱国热情。现今，大学生就业难的问题越来越引起社会各界的关注，水晶坊计划通过1000场义务演讲的方式，通过“授人以鱼不如授人以渔”的方式，用实际行动担负起一个企业应尽的社会责任。
　　当问及通过听曾勇的演讲，通过水晶坊，成功创业的大学生有多少个时，曾勇答，我可以很自信地说，我影响的大概有100万人，从2004年到现在，我做了7年义工，做了将近500场演讲，其中包括*各地的大学生、村官、行业协会。网站以及博客。真正通过水晶坊创业成功的在200人左右。
　　鼓励犯错，犯错提拔——愈错愈成功的用人哲学
　　错误并不可怕，错误的价值在于，它能强迫我们去重新评估世界的事是如何运作。只有犯过错误，才能让我们*真切地感觉到什么是真正应该避免的。微软帝国的创办人比尔盖茨说：我喜欢雇用犯过错的人，这表明他们能冒险，比尔盖茨认为在过去犯过错且能从错误中学习的，能够在快速变换的时代成为*成功的领导人。
　　曾勇和他的水晶创业集团就是这样，用曾勇自己的话说：“我鼓励每一个员工犯错，犯错误然后成长，然后自我超越。”当这个用人原则和公司文化完全结合后，曾勇干得自信而痛快，“你看我现在每天精神充沛，也没有掉发，头发又黑又浓密，也从不会失眠。”
　　事实证明，曾勇的用人策略是正确的，这也就是曾勇能够比很多人走得更快、更远的原因之一。到目前为止，在湖南宁乡，由水晶坊集团创办的珠宝玉石加工基地，填补了湖南省尚无规模化珠宝加工基地的空白。
　　目标，实现中国珠宝*饰的平民化大众化，要成为珠宝饰品行业的国美和苏宁
　　说起水晶，它晶莹剔透，光芒四射，寓意吉祥，非常美丽，深受人们喜爱。
　　自1990年以来，我国的水晶饰品加工业与销售业，呈日益上升的趋势，水晶类专卖店如雨后春笋般遍布我国各地，其品种繁多。近两年，饰品行业的发展更是不断升温，经历了出口转内销，连锁加盟企业融资上市，抢占二三线市场……等洗牌动作，对于水晶玉石行业的发展现状，特别是电子商务的崛起，曾勇有着自己的完全区别于同行的态度。
　　上世纪90年代初他开始进入水晶行业，我国的水晶行业也是从此开始发展。曾勇说，那时湖南的市场基本是由河南人主导，领我进入这个行业的我的师傅也是河南人。当时主要是在街上摆地摊，部分有在黄兴路上租小店面，93、94年开始进入商场。当时经济刚刚复苏，生意也特别好做。水晶*饰基本也就是100元左右，卖得**的是白水晶。当时货源以国内为主，现在以进口为主，这个行业发展*快的时候是在2004年到2007年。
　　现在的产品有天然的，有合成的，有人造的，水晶坊也都有，价格上也没有太大的差别，主要是看工艺，看款式，施华洛世奇的水晶都是人造的，卖得比天然的还贵。
　　问及水晶坊的优势和怎样让客户从众多企业中选择水晶坊时，曾勇说，湖南是有名的有色金属之乡，凡是自然界可以用来雕琢的石头都可以叫宝玉石。我们目前在湖南就是要抢占这些资源，因为珠宝行业没有资源的优势是很难的，近年大部分的资源依靠进口。国内的东西很少，玉器的原材料也基本采光了，东海的水晶也基本采完了，一个企业想要做好，只有往前走：**往上游抢占资源，第二往下游做渠道。下游的渠道，运用旅游地产的模式操作，现在去外地如果是租赁店铺，租金很贵，所以水晶坊将来每一个店都开在景区，比如凤凰、张家界、韶山、青岛崂山等布点，进行地产模式的操作，一方面解决当地的就业，一方面还可带动当地的旅游。现在中国的旅游购物市场很大，但是，每一个地方都有坑蒙拐骗、短斤少两的现象，我要改变的是实现中国珠宝*饰的平民化大众化，要做的是成为珠宝饰品行业的国美和苏宁。
　　说及如何看待网络推广，曾勇情绪格外激动，音量都提高了。他说阿里巴巴说让大家的生意更好做，实质上是，网络让我们的生意更难做，让我们的珠宝行业更难做，让中国的生意更难做。大家都在竞价，陷入了低价竞争，导致很多门店关门。
　　曾勇说5年之内，要让跟着我创业的员工买得起车买得起房，让水晶坊成为这个行业的国美和苏宁，用感恩的心，做感恩的事，建一个创投公司，搭一个创业平台。