展前必读｜这有你决不能错过的亮点！(3)

 

        在整个流程中，零售商和钻祺共同参与每一个环节的制定与决策，从而保证了产品投放的市场**性、*差异化风格和款式创新力度，产品在终端的竞争力进而得到显著提升。

 

 

 

        从长远看，企业之间的竞争并非是单一产品的竞争，而是企业资源的整合竞争，是对技术、质量、管理、服务、文化、创新和形象的聚合与概括，让资源优势变成竞争优势，还需要一个转化过程。钻祺在企业“生态系统”建设方面，不断积极整合资源，增强服务实力。

 

        一、自有工厂更低研制成本：公司在深圳市罗湖区拥有生产设施**的现代化工厂，先后从德国、香港等地采购先进的珠宝制造设备，拥有专业技术工人近百人，能满足年订单量30万件的需求。加之旗下资深设计师团队，将产品差异化卖点与先进珠宝工艺完美结合，产品在零售终端更具竞争力，更受消费者认可。

 

        二、矿区上游采购渠道更低采购成本：依托多年建立的国际钻石采购渠道，钻祺拥有快捷高效的产业上下游供应链，通过大规模化采购获得价格优势，并将此优势与零售商共享，大幅降低零售商的货品采购成本，获得更强的市场竞争力。

 

        三、海量的现货库存多快好省：目前，钻祺的产品线全面而有特色，极具竞争力，线下线上涵盖裸钻、戒指、耳饰、项链、吊坠、链坠、手链等各品类，现货款式近万种，并不断快速推出新款产品，真正让零售商实现一站式**采购，有效节约时间成本。