随着中国珠宝市场的快速发展,*各地的珠宝交易平台如雨后春笋般相继落成。虽然目前*究竟有多少家珠宝交易中心尚无确切统计数字,但仅深圳而言,叫上名字的大型珠宝交易中心就有水贝国际珠宝交易中心、金丽国际珠宝交易中心、西部珠宝城、中港国际珠宝交易中心、泊林珠宝交易中心、金展珠宝广场、水贝玉器批发市场等,再加上即将开业的宝琳国际珠宝交易中心、东方国际珠宝广场等,也有十几个;而北京,仅新街口附近就有五寰、万特、万丰、华福、羊肉胡同等8、9个珠宝交易中心,再加上诸如苏州国际珠宝交易中心、山东昌乐珠宝城等其他地区知名的交易中心,真可谓“中心济济,蔚为壮观”。是优胜劣汰、强者生存,还是取长补短、合作共赢?与日益增多的珠宝交易中心引发的竞争问题已不可避免。 作为深圳*早的珠宝交易平台之一,水贝珠宝中心凭借独特的经营理念和完善的服务,不仅搭建了深圳珠宝的国际性综合交易平台,还以企业的社会责任为出发点,打造了深圳文博会分会场、深圳珠宝节等各项活动,并全力打造“彩宝营运商”。 目前,水贝国际珠宝交易中心汇聚国内珠宝行业中华**、中国**、**企业达20余家,每日供应现货超过100万件、每月上市新品超过10万件,月均客流量达10万人次、年交易额逾100亿元。现已成为海内外瞩目,亚洲*具影响力的国际珠宝采购中心之一。 面对持续增多的珠宝交易中心,雅诺信集团总裁卢礼杭认为,如果各交易平台之间加强优势互补,可以促进珠宝平台的发展。 竞争 促进产业发展 卢礼杭表示,各地陆续建立珠宝交易平台,可以促进我国珠宝产业向规模化、产业化发展,促进珠宝产业链的进一步完善。例如,水贝交易中心的成功运作,就打破了深圳珠宝企业分散、各自为战的模式,迅速形成产业基地的集聚效应,大大提高了汇集资金、人才、技术、资讯等要素的能力,优化和完善了产业链条,强化了水贝珠宝整体的竞争优势,使水贝珠宝平台形成了特色突出、优势明显、关联配套、互为动力的产业发展模式。 借鉴联合 优势规模化 卢礼杭强调,除了竞争,平台之间还可以互相借鉴、学习,从而促进和提升整个行业的发展。另外,平台之间实际上也可以形成一些联合,这些联合势必会把产业的规模和效应扩大。他认为,站在整个产业的角度来考虑,平台与平台之间,甚至平台与平台之外的一些*,在不同的主题下,在不同的大型推广活动中,把同类型的东西考虑到一起,容易形成影响力。 深挖文化 引导时尚 卢礼杭介绍,今年水贝交易中心仍会围绕文博会、珠宝节、珠宝展、罗湖珠宝时尚之夜等大型活动做进一步的推广。“我们将针对水贝珠宝文化内涵走产业化、规模化、精品化发展道路的理念,把特色文化作为珠宝产业化和谐发展的载体;联动珠宝*企业,彰显水贝项链街区的产业集聚优势,促进合力发展,同时助推深圳罗湖打造‘四城一镇’战略的实施。” |