塑造一个企业的品牌要抓住六个关键点

       中国饰品市场的不断发展，促使中国饰品业逐渐进入*竞争时代。一方面，*展示了企业的综合形象，具有不可估量的市场价值，它的形成始终贯穿于企业发展之中，另一方面，*是又一个饰品企业综合素质的标识，它不能被企业的规模和业绩所替代。综观现代饰品企业的成功与失败，无一不与其*塑造的成败密切相关。因此可以说，*已经成为饰品企业生存与发展的重要支柱，以及饰品企业参与行业竞争的利器。甚至可以说，*必然是未来饰品企业的核心竞争力。饰品*的范畴中，*涵盖了企业规模、业绩、质量、企业信誉、产品宣传、文化价值等各个方面，并且这是一个系统的、持续的、长期的、琐细的工作。因此要塑造饰品企业*，就必须努力抓住六大关键要素。

       在持之以恒中进行“*微调”

       饰品企业塑造一个强势*要比引进一套先进的管理软件困难得多，它需要饰品企业的决策者在战略上深谋远虑，在实践中持之以恒，并在企业自身状况和企业生态环境发生变化时进行必要的“*微调”，让*始终能够引领饰品企业的发展。可以说，唯有这样，饰品企业才能借助*来一步步掌控市场主动权，成就一个卓越的*。

       例如，远卓*机构在服务诗诺尔珠宝时，针对珍珠受“冷落”的现状，策划了“珠钻之争”、“雪孩子开光”等案打造旗下雪孩子珍珠“天下**珠”的美誉，占领高端珍珠市场。系列公关使雪孩子珍珠*推广非常顺利。远卓*考虑到诗诺尔公司国际化发展需要，又推出了“媛*”*，以“媛*”占领尖端珍珠*饰市场，从而全面推动诗诺尔成为东方珠宝的领军企业。这势必要求“媛*”实施国际化战略，做世界“媛*”，赢世界女人。诗诺尔珠宝对旗下两个*的不同定位也是进行了“*微调”，这是*发展的需要。

       无论饰品企业在*塑造的过程中“怎么走”，饰品企业*塑造的关键都是依靠高素质的人。因此，只有具备了高素质的人，才能有高水平的设计和服务，才能制定并实施符合饰品企业发展的*战略，才能有高品位的企业，才能不断提高竞争力，*终铸造出卓越的饰品*。

       **的进行*定位

       饰品企业要塑造*就必须给*一个合理、明确、独具个性的*定位。*饰品业企业众多，如果饰品企业没有自己明确的、独具个性的*定位，人云亦云，便很难在这个行业内发出自己的“声音”来。“话语即权利”是个真理，“声音即权利”对于*来说同样是个真理。饰品企业在发展过程中如果没有自己的“声音”，就会一步步被其它饰品*的“声音”淹没，淹没的结果只能是企业市场份额逐年降低，并渐渐退出饰品市场。

       *定位不是一件简单的事，更不是企业领导者主观上的某个想法，它需要结合企业现状和企业战略远景、行业现状以及社会发展的总体趋势来进行综合分析。比较合理的做法是认真分析自身的设计水平、设备条件、资金实力等，然后仔细研究本地区实力与自己相当的企业，找出自己与他们竞争的优势和劣势，以及所处环境的机会和威胁。*后辅以SWOT分析、人性*分析（又称“四境界”分析，即：产品境界分析，人性境界分析，需求?界分析，*境界分析）等分析工具，系统的加以分析，确定自己的合理定位。此外，饰品企业在定位时需要明确的一点是，“存在即合理”，也就是说，任何饰品企业只要存在就有其存在的理由，就必然有与其相适应的定位存在，因此饰品企业的决策者要有信心找到自己企业的合理定位以推动企业的健康持续发展。如酷咔咔饰品根据消费者对个性的追求，把自己定位为*富个性的饰品*，张扬个性、独特品味、展现自我、拒绝雷同，引领中国都市*酷*具个性的时尚，以“*具个性”成为人们展现自我形象的**选择，快速赢得了消费者的青睐以及加盟商的重视。

       实施“全员*管理”

       *的根本要素是人，一个成功*的塑造不是一个人、一个部门或一个咨询公司能够独立完成的，它需要企业全体员工的参与，要求全体员工都必须有*管理意识，有意识的维护*形象，即要进行“全员*管理”。远卓*机构认为，现在的企业要成就卓越*，其员工必须重视个人*的建设，因为企业员工是外界了解企业的“活广告”，只有良好的个人*形象才能传播良好的企业*形象，否则，企业的*形象就失去了赖以生存的根基，成了“无本之木”。

       企业老板作为公司的一员，也对企业*建设有着非常大的影响力。如新光饰品董事长周晓光在创建企业过程中所表现出来的个人魅力，使新光形象更加高大。义乌很多饰品企业老板和骨干都是从新光出去的，周晓光不但不把他们视为对手，还经常会把他们叫到公司来交流，并给他们解决问题。周晓光认为，要地方经济发展，要使义乌成为“饰品之乡”，不能光靠一家企业；只有大家一起发展，整个地方经济、整个行业才能发展。新光这样做，也是一种对社会的责任感。周晓光的个人*对企业*地塑造起了很大作用，这其实也是“全员*管理”的体现。

       识“势”造“新闻”

       饰品企业塑造*的关键是做公关，而不是做广告。这一点已经逐渐得到许多饰品企业的共识。创造并发布新闻又是饰品企业公关活动必不可少的关键环节。因此，创造合适的新闻就自然成了*塑造工作的重中之重。那么，从饰品企业的角度来说，什么样的新闻才是合适的新闻呢？笔者认为，对饰品企业*有帮助同时又对社会有益的新闻才能称作合适的新闻。一个*创造合适新闻的四个要素是：识社会发展之“势”、识行业发展之“势”、识企业发展之“势”、识大众兴趣之“势”。

       例如，2004年春，新光饰品董事长周晓光因在*“两会”前夕自费打广告征集议案，广受*关注与好评，新光饰品也因此迅速声名鹊起，成为饰品行业新贵。哎呀呀饰品从中国饰品的国际化发展和*化生存考虑，不断对员工进行*培训，增强员工*意识，积极参加亚洲大型美博会，把中国饰品*推向世界。新光饰品和哎呀呀饰品顺应了社会发展之势，推进了*的发展。饰品企业在识社会发展之“势”外，还应识行业发展之“势”、识企业发展之“势”、识大众兴趣之“势”，以更好地推动*良性发展。

       重视传播细节

       饰品行业是一个必须重视细节的行业。要做到饰品*的精细化传播，就必须在制定完善的中长期战略和行之有效的短期策略基础上，注意*传播过程中的细节，尊重历史文化，实事求是，尽量避免*传播中出现常识性错误，以减少对*受到的伤害。阿呀呀在*传播方面做得非常出色，它能把公司*具魅力、*有影响力的方面“孜孜不倦”地展现给消费者。同时阿呀呀非常注重*形象，对*形象地塑造和推广上做得一丝不苟。为了推广*，与东南卫视《娱乐乐翻天》达成战略合作，成为其黄金栏目《娱乐乐翻天》总冠名商，又与东方卫视达成战略合作，成为东方卫视《娱乐星天地》总冠名商。这些策略都将在一定程度上促进*的发展。在*届中国*受大学生欢迎*评选活动中，阿呀呀*荣获“2007*受中国大学生欢迎的**”称号。