品牌创新不可或缺的文化专属性

     *创新不是单纯求变，**一个样;不是追求各方面都要做到**;也不是产品设计款款都要达到大师水准;更不是年年换一个新形象，造一个概念进行广告轰炸。

　　创新需要创造性地整合企业资源，改变对接市场的竞争模式;需要用战略性思维打破*价值链的全过程，重新组合，全新设计，满足或创造新需求、新市场，形成独特的*基因与文化专属性，从而创造“蓝海”空间，变“与人竞争”为“与己竞争”。

　　市场上的成功珠宝*，大多在谋些领域有着独特市场表现，可供其他*参考。比如，E.LAND在格子风格运用方面有着独到之处，其产品、陈列道具、*包装，甚至店铺设计和陈列都大量采用了这一元素;杰克琼斯在印花、色系、结构等方面的设计风格创新也是产品创新的不错案例;马克华菲运用大量*独有的文化道具以及差异化陈列与悬挂方式，书写了全新的终端模式创新;七匹狼对狼文化的深度挖掘与*联想，更是带来了不少“狼性管理”书籍的畅销……

　　笔者在为国内一商务男装*服务时，曾用中华文化元素对其进行*包装，并把这种时尚中式理念植入到产品与店铺设计当中，延展成为*独有文化基因，进而整合传播推广，*终取得了极大成功。这给当时全面崇尚欧美风格的国内男装*带来了全新视角。

　　其实，无论是*战略转型，还是新*入市，都要面临全价值链的创新，即对整个*的定位、产品设计、店铺形象、治理结构、制度流程、生产控制、仓储物流、市场营运、终端管理、客户服务等进行全面审视，制定出*发展战略。

　　在这一切要素当中，*先要确定的就是商业模型。这就像人赛跑一样，战略是大脑，计划远方，指挥全身;管理是身体，承接计划，协调四肢;*和产品则是两条腿，承载全身，决定能跑多远、跑多久。

　　市场竞争的根本或者说经营哲学，就是打造一个有市场竞争能力的商业模式，核心就是要赋予它价值和差异性。这种价值与差异性是区别于其他竞争对手、属于自己的*基因，即*文化的专属性。

　　这种基因是通过专属文化性、全系统包装设计进行视觉化体现，形成演绎文化基因的*调性，并且通过设计手法穿插、应用到产品开发与商品风格整合中。它能通过与消费者进行情感沟通的大终端规划设计进行立体展示，用广告、宣传、公关、活动、Show等方式来传播整合，形成消费者心里层面的认同感与情感触动;能以差异性、有价值的全流程服务，打造*与消费者交流的文化纽带。

　　有着独有基因植入印记的文化专属性，是*发展的核动力与创新源泉。