打造珠宝品牌的六个关键点

1970-01-01 08:00 作者：kf1 文章来源：点击:

饰品是一个从珠宝 *饰和工艺礼品中分离出来的新兴产业，随着中国社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力，已成为人们的追求，中国饰品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。

　　中国饰品市场的不断发展，促使中国饰品业逐渐进入*竞争时代。一方面，*展示了企业的综合形象，具有不可估量的市场价值，它的形成始终贯穿于企业发展之中，另一方面，*是又一个饰品企业综合素质的标识，它不能被企业的规模和业绩所替代。综观现代饰品企业的成功与失败，无一不与其*塑造的成败密切相关。因此可以说，*已经成为饰品企业生存与发展的重要支柱，以及饰品企业参与行业竞争的利器。甚至可以说，*必然是未来饰品企业的核心竞争力。

　　可喜的是，中国饰品企业已开始重视*，但与国外饰品企业相比，我国的饰品企业*经营上仍然存在着明显的阶段性差异。作为新经济的增长点，发达**已逐步走向成熟。各种档次的专卖店、销售点星罗棋布；各种款式、各种层次的产品充分满足了日益增长的市场需求。从中国内地饰品行业来看，这一行业尚处于初期发展阶段。因此，伴随国外饰品*的渐渐进入，国内饰品企业现在必须明确树立正确的*经营观念，并通过系统高效的策略来打造*。

　　饰品*的范畴中，*涵盖了企业规模、业绩、质量、企业信誉、产品宣传、文化价值等各个方面，并且这是一个系统的、持续的、长期的、琐细的工作。因此要塑造饰品企业*，就必须努力抓住六大关键要素。

**点：**的进行*定位

　　饰品企业要塑造*就必须给*一个合理、明确、独具个性的*定位。*饰品业企业众多，如果饰品企业没有自己明确的、独具个性的*定位，人云亦云，便很难在这个行业内发出自己的“声音”来。“话语即权利”是个真理，“声音即权利”对于*来说同样是个真理。饰品企业在发展过程中如果没有自己的“声音”，就会一步步被其它饰品*的“声音”淹没，淹没的结果只能是企业市场份额逐年降低，并渐渐退出饰品市场。

　　*定位不是一件简单的事，更不是企业领导者主观上的某个想法，它需要结合企业现状和企业战略远景、行业现状以及社会发展的总体趋势来进行综合分析。比较合理的做法是认真分析自身的设计水平、设备条件、资金实力等，然后仔细研究本地区实力与自己相当的企业，找出自己与他们竞争的优势和劣势，以及所处环境的机会和威胁。*后辅以SWOT分析、人性*分析（又称“四境界”分析，即：产品境界分析，人性境界分析，需求境界分析，*境界分析）等分析工具，系统的加以分析，确定自己的合理定位。此外，饰品企业在定位时需要明确的一点是，“存在即合理”，也就是说，任何饰品企业只要存在就有其存在的理由，就必然有与其相适应的定位存在，因此饰品企业的决策者要有信心找到自己企业的合理定位以推动企业的健康持续发展。如酷咔咔饰品根据消费者对个性的追求，把自己定位为*富个性