中国是世界上**的玉石、翡翠加工及消费国,珍珠产量更是占世界珍珠总产量的95%以上,年消费量也居世界前列。面对中国内地这个巨大的消费市场,海外商家虎视已久,就中国内地的珠宝*饰市场来说,其市场潜力远远大于其它消费品行业,从市场地域发展来看,珠宝*饰市场正在从沿海地区向内地,从南方向北方,从东部向西部,从大城市向中、小城市发展,经营规模越来越大,地区越来越多。各个珠宝*的加盟形式层出不穷:合约加盟、联营、合资、亲友店等,加盟政策创意也源源不断。创业者这方面想过怎样这些吗?选择珠宝加盟的创业人员成功者确实存在,但很大一部分都是以失败告终。这究竟是为什么呢? 这究竟是为什么呢?是创业者准备不充分?人员爱拍不到位?还是整体选择珠宝加盟的四路有错呢?其实这些都不重要,真正重要的还是创业企业没真正理解加盟的核心和业务操作的关键。珠宝行业加盟该怎样入手,怎样去做,怎样掌控,这非常需要企业管理人员对选择珠宝的加盟政策有很深入的了解,和成熟的系统思维技巧和强大的掌控业务关。
珠宝加盟应该怎样做,如何掌控,这就需要企业管理人员要具有成熟的系统思维技巧和很强的掌控业务关键点的能力。加盟的实质就是加盟主利用社会资源对市场进行快速覆盖,以达到提升市场占有率,提升销量等目的,因此还要充分考虑风险互担(如加盟主有*受损的影响,加盟商有金钱、时间、机会错失的影响)和利益共享等问题。
从实践中出发,参考其他行业的成功经验,结合珠宝企业加盟业务拓展的现状作有益的探索,形成见解如下:
**,珠宝加盟,企业要统一认识。
很多企业原是从零售或批发起家,对做特许加盟业务从上到下都没有很好的思想认识,做起实际工作的投入程度也会大打折扣。
因此,企业应进行大力的宣传和教育,统一员工思想,上下一心,向着大加盟的目标坚定前进。
关键点:要让全体员工真正认识到加盟工作的重要性。
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