开珠宝店**环境

　　关于一个单一的珠宝店来说，市场环境是不可改动的，是不可控要素，一个普通的县城，当时我效劳的*在该地钻石年停业额逼近400万元，市场环境虽不“可控”，但“可选”，我们的店家可以选择契合自己理论情况的好市场！在选择市场之前要做大量详实的市场调查，做好投效比分析与预估，切不可盲目轻进，须知选择对了市场就等于成功了一半！

　　像深圳这类一线城市，珠宝店普及全市，基本上有商场的中央都有珠宝专柜，有的大型商场整个楼层全是珠宝专柜，可谓气势恢弘！珠宝市场固然庞大，但是竞争也异常猛烈。这就招致一种现象，那些有实力、*大、会运营、懂管理的珠宝店年停业额过亿，一些小*、实力弱小的珠宝店开张很快就倒闭，相比而言，可谓天上公开。

主要是指珠宝店所在的城市和周边地域。市场环境是相对的，比如一个省会城市的珠宝店，它所辐射的地域远远超出了本市，可能涵盖整个省，由于消费者普遍存在一种心理，总以为越大的城市货越多越好，越愿意去置办。

　　市场环境关于一个珠宝店的影响是庞大的，也是多方面的，可以说，一个珠宝店的整个运营管理都要在这个前提下中止，要契合当地的市场，否则必定是死路一条。

　　细致而言，市场环境包括本地经济社会展开水平、人们的消费观念与习气、本地珠宝店竞争状况等。普通而言，城市级别越高，其社会经济展开水平越高，人们的消费观念与习气也不一样，竞争常常越大。

　　我曾在四川安岳出过差，使得我非常诧异，我所说的市场环境是指该珠宝店所能辐射区域的经济环境，普通而言，这个业绩在县城来说是非常高的了。后来才了解到安岳虽是一个县城，但是人口150万，有产业，而且当时整个县城仅三个珠宝店，一句话，这里人多，有钱，竞争小，所以能取得这样一个业绩也就屡见不鲜了。