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注：要让全体员工真正认识到加盟工作的重要性。
很多珠宝企业在筹划加盟业务时没有明白的战略目
很多企业原是从批发或批发起家，对做特许加盟业务从上到下都没有很好的思想认识，做起实践工作的投入水平也会大打折扣。因而，企业应停止鼎力的宣传和教育，统一员工思想，上下一心，向着大加盟的目的坚决行进。
标和市场营销方案，或是用战略方案替代市场营销方案，随意地展开加盟业务拓展，在没充沛思索本身的SWOT的状况下就投身到炽热的市场中去，其结果就不可思议。
注：认真做好市场调查，剖析行业特性，依据*影响力、待开辟市场难易水平、市场的饱和度等肯定拓展难易系数，从而制定出*拓展总体目的方案。
树立队伍
珠宝店运营进入成熟期后店主就会想着拓展店面，加盟连锁的运营形式将是店面拓展的主要方式。珠宝行业的加盟业务由于其特殊性，相比其它行业还有很多需尽快标准的中央，小编从理论中动身，参考其他行业的胜利经历，分离珠宝加盟企业拓展的现状剖析，在此提动身表一下个人倡议：
统一认识
完善的加盟业务拓展政策是胜利的根底。在展开加盟业务工作前，要将制定完善的加盟政策作为工作重点，并在工作中依据实践状况变化作适时的调整。
注：完善的加盟政策包含加盟业务拓展操作标准、加盟手册、加盟业务拓展鼓励计划、加盟业务管理方法等。
支能征善战的团队是完成战略目的的*基本保证。而很多珠宝企业都没高度注重这个工作，只是临阵点将，或将在直营管理工作中表现出色的员工直接就转为加盟业务拓展，而没思索其中工作性质的差别性，不可思议这样一支队伍要很好地完成任务是艰难重重的。
注：肯定加盟业务管理组织架构，务必招聘选拔经历丰厚的具有全局观念的管理人员，专职专人，对加盟业务停止统一管理；要留意擅长商务会谈和后续效劳人员的特性，区别布置工作；还要对相关的业务人员增强专业的业务培训。
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