寻增长机遇，开制胜之路丨赛菲尔珠宝董事长、总裁带领高管团队走访全国市场

2023-03-14 11:42 作者：佚名文章来源：赛菲尔珠宝点击:

所谓战略，就是“站在未来看现在”。

对未来的判断力往往需要依赖于大量的行业知识和敏锐洞察力。没有市场调研就没有对未来发展的发言权，对于一个企业来说，市场调研是极为重要的，对赛菲尔珠宝来说，亦如是。

近日，赛菲尔珠宝董事长王义善、总裁王森霖携公司高管团队深入贵州、湖南、云南、江西、蒙西等区域市场一线进行走访调研，并与五大区域各省代团队齐聚一堂，就市场、*、管理和相关业务展开情况等方面进行了全面而深入的交流和研讨。

交流会上，赛菲尔珠宝董事长王义善、总裁王森霖认真听取了省代团队*季度的发展、销售情况，以及2023年业务开展情况，不仅详细询问了终端门店销售、售后工作、终端服务、经营管理思路、产品配货模型等方面的情况，也对各省代团队的工作给予了充分的肯定，对下阶段工作开展给出*的决策方案和指导建议。同时也表示：“2023年是机遇年也是挑战年，如何在黄金珠宝行业中引领潮头，乘风破浪再启新程，除了总公司给予各地加盟商的大力支持之外，还是要结合当地市场环境以及消费习惯审时度势地调整经营策略，我们对2023年市场大环境和赛菲尔珠宝各加盟商区域市场增长充满信心。”

近年来，黄金珠宝行业市场规模增长迅速，市场空间广阔。根据相关数据，2022年国内黄金珠宝市场规模达8159亿元，预计2025年市场规模达到9429亿元。尤其是今年全面开放以来，居民消费的反弹性提升，结婚登记对数的上行，再加上新工艺、新场景的出现带来黄金珠宝消费的“黄金时代”。

在这样一个乱云飞渡、商海激荡的黄金时代，在这样一个“年轻消费者代表未来”，只有“赢取增量市场才有希望”，只有“差异化才是竞争取胜的法宝”的时代，赛菲尔珠宝高管团队指出，我们脱颖而出关键是在“*自我升级中造就硬核力量”，在“立足高速度、高质量发展的战略布局中同心协力、主动求变、踔厉奋发，全方位统筹资源与精细化管理，持续进行产品结构优化升级”才能短时间内实现市场业绩和门店销售业绩的上扬。

而作为赛菲尔珠宝*亲密的事业合作伙伴，*各地加盟商在强敌如云的终端市场，更需要践行高质量发展总方针，以坚定的信念、优质的服务质量、顽强的开拓精神、创新的营销理念，开辟2023年新气象，为赛菲尔珠宝*影响力、美誉度、认可度持续添砖加瓦。赛菲尔珠宝也将从*、产品、营销、培训、服务、政策等多维度全面赋能助力加盟商发展，让加盟商更无忧、更有保障、更安心、更有底气。

赛菲尔珠宝*零售版图

与此同时，赛菲尔珠宝还将根据各加盟商实际需求，因地制宜地从消费者视角出发，解密市场消费趋势，以配货模型深度调研数据，详实有力地指导各加盟商进行多样化、个性化经营和发展之路的转变，并总结出一套行之有效的提升终端竞争力的方法，助力加盟商激发内能、再创佳绩。让赛菲尔珠宝总部、区域、门店协同配合，切实做好营运落地，掀起终端赋能新浪潮，*终实现赛菲尔珠宝在黄金珠宝市场竞争力的增效和终端份额的提升。

此次终端走访和调研，赛菲尔珠宝董事长王义善、总裁王森霖携公司高管团队亲临*线，不仅收集到了*真实的一线数据与市场资料，也将积极的正能量传递给更多省代团队，充分体现“赛菲尔珠宝全心、全力、全意为省代团队服务，提升省代团队核心竞争力，全面为省代团队保障加码”的关怀与重视，也更进一步增强了大家完成今年目标的信心与决心！

风起潮涌，自当扬帆破浪；

任重道远，更需策马扬鞭。

伴随着中国乃至全球经济全面复苏，赛菲尔珠宝坚信，在黄金珠宝行业的这条黄金赛道上，赛菲尔珠宝和各省代团队、加盟商伙伴必将打好2023这场开局之战，精益奋进，乘风破浪，同频共振，奋勇辉煌！

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