精诚团结 思变发展——金鑫集团董事长年永安召开在郑管理人员座谈会

今年疫情给经济社会发展造成了严重影响，但也孕育了新的契机，对企业运营发展既带来新的挑战，又带来新的机遇。 

 

6月1日下午，金鑫集团、鑫融基董事长年永安与在郑州管理人员进行座谈会，会议由金鑫珠宝总经理李治国主持。 

 

 

会上，总经理李治国汇报了自疫情以来所采取的应对措施，以及珠宝公司进行的系列改制、创新机制，努力提升销售业绩。金鑫珠宝在疫情初期启动线上销售平台，开通直播、建立200多个社群，为会员提供线上预订、购买、售后等服务。其中，三八女神节推出的“幸运双环”产品两个月销售8000多件，创造单品销售的记录；企划营销部转变思路推广新零售，通过产品快速实现盈利；漯河店长韩佳佳通过直播方式，单次销售突破200多件，开创了大商系统珠宝销售之*。6月份，即将联合省消协、婚庆、商业等协会推出消费券，激活市场消费活力。 

 

 

面对疫情带来的挑战，部室及区域及时调整。座谈会上，运营事业部总监宋凯、会员营销部总监张炬红、财务总监商红峰、总会计师程大春、金鑫*运营经理谢明伟、郑州区总经理王冠瓅、新零售事业部部长王晓斌、人力运营部主管温倩，分别对疫情下的运营、加盟、会员服务、财务减税调整、金鑫*新运营思路、郑州区门店销售管理、新零售运营及人力优化调整进行了介绍。各部门精诚团结、快速反应，理清思路开启新征程。 

 

鑫融基金控董办秘书长梁伟谈到，金鑫珠宝成立23年，能够走到现在靠的是金鑫的企业文化——坚守初心、精诚团结、思变发展。靠的是一群能征善战、不畏艰险、勇往直前的经营团队。大家目标一致，同心同德，同呼吸共命运，再加上金鑫团队多年市场锤炼所拥有的钢铁般意志，企业持续迸发活力。 

 

 

*后，董事长年永安说，今年的疫情百年不遇，对整个社会产生了巨大影响，但是在危机中育新机，于变局中开新局。疫情倒逼企业内部管理体制的改革，信心比黄金更重要，方法总比困难多。金鑫珠宝管理团队及全体员工快速响应转变，带来了新的管理思变，同时，要发挥好企业有形的优势——人才队伍，和无形的优势——金鑫*影响力。希望金鑫家人像石榴籽一样紧紧的抱在一起，以精神饱满的行动力，提升销售、扩大市场占有率，实现金融板块和珠宝板块的联动发展。 

 

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