【珠宝品牌】恒信，引领了珠宝在线定制的新模式

        【导读】国际珠宝网之珠宝*：一个行业的崛起，一个*的树立，光有艰辛的努力付出，是远远不够的。它还需要热情跟智慧的创造力。恒信*饰成为*，跟董事长与他的合作团队先进的经营理念是分不开的。

 

 

 

 

        李厚霖，HIERSUN(恒信)钻石机构的董事长，因其卓越的*创新能力和对中国珠宝行业的推动性影响，一直以来被视为中国珠宝行业的领军者。

 

 

        如今，在李厚霖带领的恒信旗下，拥有3个知名的钻石珠宝*，专注于高端典藏级别珠宝的“恒信”*;深受白领喜爱的传递世间*温暖情感的I Do;以及代表年轻一代的珠宝电子商务平台ooh Dear。三个*各具特色，各有市场。

 

 

        恒信钻石李厚霖凭借自己敏锐的观察力，那份惊人的魄力，使公司作为定位清晰的细分市场领军企业，比如，恒信钻石旗下*I Do打造了国内珠宝行业*部同名电影《我愿意I Do》，更与多部微电影合作;开创了*个珠宝电子商务的C2B模式，引领了珠宝在线定制的新模式。可以说李厚霖在这个行业，已经游刃十余载。

 

 

        而这十几年中，他已经在珠宝行业两次反其道而行之，一次是恒信钻石宫殿的“大店模式”，一次是I Do市场的细分。

 

 

        十几年前在珠宝行业快速跑马圈地的年代，在国际和港资珠宝**的竞争压力下，李厚霖却在行业内*创大店经营模式，以近1,500平方米的旗舰店在东方广场开业。在装修豪华的店铺内，三分之一销售钻石珠宝，三分之一展示钻石文化，三分之一提供温馨服务，给顾客留下了耳目一新的感受和**体验。正是这种“破坏”性的差异化战略，恒信钻石开创了行业先河，也奠定了其在行业中的地位。

 

 

        恒信钻石旗下珠宝*I Do是李厚霖的反其道走出的又一产物。2006年，李厚霖和他的团队在调查中看到，在当时，中国79%的消费者购买钻石是为了结婚。他下意识认定：戒可以做成结婚必需品。于是，针对这个需求群体，恒信钻石机构推出了“I Do”这个*，将高高在上的**拉下圣坛，变为结婚必需品。后来，随着80后、90后的逐渐上位，越来越多的个性化需求凸显，定制化成为一个新趋势。于是恒信又拓展了“I Do”的情感内涵，成为表达“全世界*温暖情感”的*。**的市场定位，差异化战略和恒信人的开拓精神，让I Do在消费者心中的影响越来越大，短短几年，它已经遍布*一二线城市的*商圈，成为国内少数几个拥有300多家店的珠宝*。

 

 

        这种反其道行之的“破坏”当然还远不是克莱顿·克里斯滕森在《创新者的困境》一书中的“破坏性创新”——技术创新将大大削弱现有企业的力量，进而从根本上改变市场的格局。

 

 

        创新并不神秘，反常而行也就是创新。而所谓反其道而行之，就是打破常规。倒行逆施，就是逆向思考，独辟蹊径。有道是“条条道路通罗马”，精明的企业经营者和企划人决不会沿着一条道走到底，认准目标，旱路不通走水路，大路不通走小路。反常而行的结果，往往产生全新的创意，全新的结果。